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大屏生态获政策支持利好乐视视频iyiou.com

2019-03-11 15:42:22

乐视国广牌还有夏荷、秋菊照合作获批 乐视视频生态化反进入新阶段

在互联电视、智能家居这个战场上,虽然互联流派的企业疯狂涌入,但在这一领域,即使拥有海量内容资源和丰富用户运营经验,也始终难以施展开拳脚,根本原因就在于政策合规性、管制。不过,随着市场开放度的加大,广电总局在互联电视管控上逐步形成规范化的环境,基于家庭消费的大屏互联生态正走向成熟。

近,有两个消息值得关注。一个是8月初,广电总局下发给7大互联电视集成播控牌照方的红头文件,要求做好互联电视的整改工作,明确如果你不能如此指出对行业存在的产品不符合规定、合作不规范的现象进行整改。另一个消息是,8月22日,乐视视频发布公告称,乐视与国广关于CIBN互联电视的合作获得国家出版广电总局批复同意。两个消息交织在一起,意味着曾在大屏互联电视市场上主动放缓脚步的乐视视频,又将进入全新的生态化反阶段。

大屏生态获政策支持 利好乐视视频

看得出来,对于牌照合作获批的消息,乐视视频采取了高举高打的战术。之所以如此高调公布这一消息,在于乐视视频一直强调的平台+内容+终端+应用的垂直纵向生态体系中,终端是不可或缺的一环。

乐视视频拥有海量的影视剧、体育、音乐等版权资源,是打通乐视互联、内容、、大屏、体育、汽车、互联金融七个子生态的核心中枢,也是生态化反基石。不过,能否发挥出生态价值,、电视、汽车、VR终端扮演的角色也相当关键。

早在2011年,广电总局就出台了181号文,规定终端厂商必须与CNTV、百视通、浙江华数、中国国际广播电台、中央人民广播电台、湖南电视台、南方传媒等共7家播控平台牌照方合作,以实现可管可控的目的。2014年,广电总局再度发204号文,要求未经批准的终端产品不得推向市场,还要求视频站下架TV端APP应用。乐视作为在互联电视领域早发力的厂商,响应政策号召,主动对乐视视频内容排查,并停售了智能机顶盒。而后为了满足监管要求,乐视超级电视在2014年长达一年时间里没有发布任何新品。

这一背景下,乐视与国广牌照合作正式获批,无疑是政策层面上的一次破冰行动。公告信息显示,乐视与国广牌照合作获批,意味着通过国广CIBN的互联电视平台,乐视视频日益丰富的版权影视剧、自制剧、生态电影、综艺、体育、音乐等资源,可以通过CIBN的集成播控通道,以及乐视超级电视渠道,真正进入上亿体量的数字家庭,实现对大屏家庭场景的进一步覆盖。

过去,由于政策不通畅,乐视虽然三年间销售出去了700万台的超级电视终端,但大屏与乐视视频间的生态化反效应并不突出。尤其是乐视视频面向不同场景、不同终端的覆盖,大屏互联电视的不确定性,导致其在家庭用户的大屏用户覆盖、播放量等指标上也受到牵制与影响。此次牌照合作落地后,面向用户,乐视视频TV版将升级为CIBN超级影视,用户也将迁移到CIBN的互联电视集成平台上,乐视不仅能为用户提供长期稳定的互联电视内容服务,并将提升对大屏电视终端用户的服务能力。

牌照松绑意味着生态化反加码

与小米及海信、创维传统家电企业比,乐视视频在智能电视领域的玩法存在较大的区隔。传统家电企业以卖终端硬件为主,虽然也探索互联电视的内容及用户运营,但缺乏经验和资源,并不成功。小米等互联品牌多数从互联思维导入,停留在硬件功能定义、营销炒作的层面,即使有内容加持,但远不是乐视视频的生态化反的玩法。此次,乐视视频与国广牌照合作获批,意味着束缚生态化反效应释放的政策掣肘消失了。

对乐视来说,是全生态受益的事。目前来看,乐视生态已覆盖了、电视、汽车、VR四大终端及应用生活场景,四大终端有同一大脑,同一神经,共享乐视视频的同一内容生态。国广牌照合作落地后,大屏互联电视终端会彻底引爆,将解决过去几年来大屏生态难以发挥协同效应的难题。有了大屏的加持,乐视视频生态化反也会持续发力,主要表现在四个方面。

首先是大屏播放量、用户覆盖的大幅增长,将显著提升乐视视频的生态广告收入。与传统视频站的单一广告变现模式比,乐视视频走的是生态变现的路,打的是生态营销牌,更讲究生态的联动。其次是用户运营体系更完善,在会员付费实践上,乐视视频采取了分众、分层、分端的运营模式,也是打通乐视各个子生态的一条主线,以生态服务来重构用户价值。大屏破冰让乐视视频在会员运营上有了更丰富的场景覆盖,家庭用户会员转化率将进一步提升。

此外,乐视视频生态体系中,一端是用户,一端是IP影视剧及衍生品。牌照合作消除了变数,电视销量将上升,家庭大屏用户被纳入其中。如此,有了大屏场景的支持,乐视视频基于用户的IP全产业链开发能力再度增强,大屏用户可以充分参与到影视剧的投拍、选角、发行等环节中来,IP经济效应表现更为突出;,乐视一直推进生态硬件补贴的模式,4月发起的硬件免费日,通过硬件补贴甚至免费的方式发展付费会员,仅4月14日免费日当天,全生态实现23.2亿元的收入。大屏政策松绑后,家庭用户更能享受到生态体验,硬件销量必然会水涨船高,反过来又会拉高乐视视频的地位。

乐视视频构建内容合作的新秩序

生态是协同发力的一个整体,任何一块拼图的短板,都会降低生态本身的爆发力。大屏牌照合作获批,让乐视视频的全生态布局更加完善。不仅让乐视视频平台+内容+终端+应用的垂直生态体系走向成熟,在横向开放生态圈的建立上,也能以大屏为支点,吸引来娱乐产业链上更多的合作伙伴,形成更大的产业价值。

今年6月,乐视视频宣布了150亿元的电视剧方面的战略投资计划,还提出了保底+分成的新型合作模式,称不再大量购买版权,还推出了53部超级IP大剧计划。在上游IP储备上,乐视视频更汇聚了月关、易之、饶雪漫、匪我思存、猫腻、Fresh果果、忘语、风弄、丁墨、九夜茴、缪娟、鲜橙、施定柔等知名作者的明星作品,并与慈文传媒、华策、柠萌影业、克顿影视、新文化等近40家娱乐企业达成战略合作。

显然,这一全新的打法意在输出生态能力,构建全新的产业链合作模式。此次互联电视大屏牌照合作在政策合规性、市场稳定性上,真正吃了一颗定心丸,又能打消合作方顾虑,吸引更多上下游的合作方。据悉,乐视视频与国广牌照合作获得广电批准的消息披露后,已经有数十家国内外知名内容厂商达成合作意向,与乐视视频共同探索大屏互联的商业价值。

总体来看,不管是乐视20亿美元收购美国本土只能电视机厂商Vizio,还是入股TCL,将后者千万级的智能电视终端纳入到乐视生态体系中,都将显著增强乐视视频在终端覆盖上的实力。反过来,终端作为与用户连接的触角,互联电视牌照合作的一锤定音,清除了大屏互联生态的发展阻力,也必将为乐视视频的生态加速注入更强劲的爆发力。

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